為全面學(xué)習(xí)貫徹中央和省委經(jīng)濟工作會議精神，落實省屬監(jiān)管企業(yè)一季度“開門紅”工作推進會部署，推動集團公司全年生產(chǎn)經(jīng)營改革各項工作開好局、起好步，2月10日下午，四川能投組織召開一季度“開門紅”工作推進會，集團黨委書記、董事長王誠出席會議并講話。會議由集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理牟俊主持，集團在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。

王誠強調(diào)，今年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是“十五五”的蓄勢之年，抓好開年各項工作，對做好全年工作至關(guān)重要、意義重大。要深入學(xué)習(xí)貫徹中央、省委經(jīng)濟工作會議、省“兩會”精神，堅持一手抓發(fā)展、一手抓改革，統(tǒng)籌推進項目投資建設(shè)、經(jīng)營提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型各項工作，進一步夯實高質(zhì)量發(fā)展的根基。

王誠要求，一是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力拼經(jīng)濟、搞建設(shè)。對照省國資委“一增一穩(wěn)三優(yōu)化”要求，抓好開年復(fù)工復(fù)產(chǎn)，抓緊謀劃儲備主業(yè)重大項目，探索培育一批戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，千方百計穩(wěn)增長、增收益。二是強化改革創(chuàng)新，全力增動力、添活力。以高度的政治責(zé)任感和使命感，抓好“1+8”重點領(lǐng)域的改革和國有企業(yè)改革深化提升行動收官；用好用活高能級研發(fā)平臺和高?？苿?chuàng)成果轉(zhuǎn)化基金，持續(xù)實施重大科技專項攻關(guān)，促進技術(shù)高水平應(yīng)用轉(zhuǎn)化。三是要強化提質(zhì)增效，全力挖潛力、防風(fēng)險。深化落實成本管控行動要求，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，從嚴(yán)從細控制各類費用開支；扎實推動存量資產(chǎn)盤活、虧損企業(yè)治理、非正常經(jīng)營企業(yè)處置出清等工作，嚴(yán)防債務(wù)、投資、合規(guī)等潛在風(fēng)險，提升經(jīng)營質(zhì)效。四是要強化督導(dǎo)落實，全力沖進度、保安全。壓緊壓實各級主體責(zé)任，抓好目標(biāo)分解督導(dǎo)落實，保障目標(biāo)進度達成；守牢安全生產(chǎn)發(fā)展底線，抓實現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理、森林草原防滅火常態(tài)化治理、信訪穩(wěn)定等工作，為改革發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定環(huán)境。

牟俊就貫徹會議精神提出三點要求：一是要緊盯目標(biāo)促發(fā)展。圍繞全年目標(biāo)多拉快跑，聚焦主責(zé)主業(yè)謀劃實施一批重大項目，為全年穩(wěn)增長提供支撐。二是要深化運營提效益。加大資產(chǎn)盤活創(chuàng)效，做強做優(yōu)上市公司，深入開展降本節(jié)支、挖潛治虧，深化改革攻堅和提質(zhì)增效，加快培育形成新質(zhì)生產(chǎn)力。三是要抓安全生產(chǎn)促穩(wěn)定。落實復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)措施，建立安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，全面抓實抓細安全管理、環(huán)境保護、信訪穩(wěn)定工作。

會上，四川省水電集團、清控集團、川化集團、四川省天然氣集團、四川能投物產(chǎn)集團匯報了2025年“拼經(jīng)濟搞建設(shè)”工作安排和一季度“開門紅”工作舉措，其他企業(yè)作了書面交流。

集團總部助理級領(lǐng)導(dǎo)、各部門主要負責(zé)人，二級管理企業(yè)黨組織書記、董事長（執(zhí)行董事）、總經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)營工作分管領(lǐng)導(dǎo)參加會議。