5月6日，四川能投集團(tuán)外部董事李小波、盧喆宇、王益民，董事會秘書、辦公室主任李勝松一行赴四川能投金鼎集團(tuán)開展工作調(diào)研，進(jìn)行座談交流，深入了解四川能投金鼎集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展情況。

座談會上，四川能投金鼎集團(tuán)黨委書記、董事長高波匯報了公司整體情況，特別是近三年經(jīng)營情況、發(fā)展成效等方面內(nèi)容，對下一階段鞏固國企三年改革成果，深化產(chǎn)融結(jié)合，強(qiáng)化風(fēng)險防控，提高發(fā)展質(zhì)效，激勵擔(dān)當(dāng)作為，進(jìn)一步做大做強(qiáng)四川能投金鼎集團(tuán)，表達(dá)了信心和決心。黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王少國主持座談會并匯報了不良資產(chǎn)清收處置工作情況。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人匯報四川能投清潔能源REIT項目上市推進(jìn)情況。

四川能投集團(tuán)外部董事對四川能投金鼎集團(tuán)近三年來取得的成績以及對集團(tuán)發(fā)展作出的貢獻(xiàn)給予了充分肯定，希望四川能投金鼎集團(tuán)再接再厲、再立新功，并對下一階段工作提出三點要求：一要明確戰(zhàn)略發(fā)展方向，堅持正本清源，回歸主業(yè)、做強(qiáng)主業(yè)，以實體產(chǎn)業(yè)為依托，推動產(chǎn)融結(jié)合深度發(fā)展；二要推進(jìn)結(jié)構(gòu)布局優(yōu)化調(diào)整，守正創(chuàng)新經(jīng)營管理機(jī)制，堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)核心競爭力；三要加強(qiáng)風(fēng)險防控，做好全面風(fēng)險管理，健全完善風(fēng)險化解處置工作機(jī)制，防范新增風(fēng)險與化解存量風(fēng)險同步進(jìn)行，提高防范化解風(fēng)險的水平。

四川能投集團(tuán)辦公室副主任劉平，四川能投金鼎集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談。